2025-01-07
第六屆第四次理監事會會議紀錄
第六屆第四次理事...
近日接獲許多會員電話告知工會,某些單位已接獲整併通知,或某某人被約談,被暗示要簽自願離職書,但公司提出的優離條件很差,又不發給非自願離職證書....,因此質疑工會是否被矇蔽,何以都未見處理。
事實上工會一直密切注意此次『精實計畫』的發展狀況,於十月二十六日會晤總經理,向 總經理表達如果公司有任何人事精簡計劃,一定要先與工會協商。十一月五日再度接獲通知,與公司幾位長官進行第二次會議,此次會議公司正式表態告知,金控指示要求各子公司,降低用人費用10%,業務費用10%,事務費用5%,折舊及稅捐費用3%,我就針對公司計劃降低用人費用10%將如何作,提出詢問,公司解說將有減少福利金提撥、降低持股信託上限、優離等等。
聽完解說我當場表達數點,工會的立場與質疑:
一、值此艱困時機,公司減少福利金提撥及降低持股信託,工會可以接受,但必需有日出條款,一旦公司營運正常有盈餘時,將恢復原有之福利。
優離或優退條件不得低於金控及其他子公司標準。如果金控及其他子公司未施行,證券端也不得實施。
三、必需訂定公平、公正、公開的辦法,讓主管可以有所本,採勸退或自願申請嚴格審核制,不要在檯面下私下運作,這樣會遍地開花,謠言四散,嚴重影響同仁工作士氣。
公司目前的虧損絕大部份來自投資損失,為何不去檢討如何降低投資部位,減少虧損,只要投資少賠兩億,所有縮減的經費都有了.
五、 我們公司去年賺45億,今年賠個3~5億,立即就要向基層開刀,重新審視檢討各單位狀況,確有其必要,但不該齊頭式,不論賺錢的或賠錢的單位,一律裁減,太沒有道理了,節約下來的小錢,是無法彌補投資虧損的大洞。一家市佔率前三名的公司只會守及退,怎麼沒有看到攻的策略,應該學國票金趁此機會併購長城證券。
六、以往公司對工會的建議,都會以經調查同業沒有來搪塞,此次為什麼同業都沒有動作,我們就不參考同業的作法?
本來這些事情工會默默的在做,在未定案前不願公開,但現今因恐會員誤解,以為工會已與公司談妥,而做出錯誤的決定,工會特此提出聲明,至今公司尚未提出一套完整可以讓工會接受的版本,工會將一本過往之承諾,在公司未提出如何降低投資虧損,及金控本身的自我要求辦法之前,會盡一切辦法維護員工權益,亦呼籲少數尚未加入工會之同仁,看到我們如此盡心盡力的為大家賣命之際,也給我們一些鼓勵,立即加入工會。
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理事長 蔡雨龍 2008.11.11