永豐證券企業工會

工會會訊1227

各位會員大家好:

昨天我與常務理事惠珍、慶齡會見了總經理，在座還有三位副總，從一開始緊繃嚴肅的對話，到逐漸達成默契，原本以為半個小時就會結束的會議，竟然談了兩個鐘頭，我想這應歸功於我們讓總經理感受到工會的理性，而非無理的需索，終於看到總經理展開美麗的笑顏，大家勾勒一下這樣的畫面，就知道這是一場賓主盡歡非常成功的會談.

當然大家會非常好奇我們到底談了一些什麼?以下我盡量將一些重要的對話陳述出來，讓大家解饞:

工:請問今年年終績效獎金是否依照金控董事會五月二十五日會議，修訂的公式提撥?

總:是，是按該公式提撥，但提撥數與發放數不同。

工:請問假設去年Eps 1元平均發放2.25個月，今年Eps 2元是否就會平均發4.5個月?

總: 不會，因為我們這個行業每年變數很大，所以各部門主管不一定會全發，會保留部份獎金，在行情不好的年度，也可以發的出獎金，至於保留多少?授權各部門主管自行決定。由於各部門的績效差異很大所以平均發放幾個月的數字也不準，公司也不可能宣佈。

工:今年證券端的績效獎金是否會因銀行盈餘未達預期，而有所縮減?

總:有可能，因為要照顧八個隸屬金控單位的同仁，我們可能會多撥一些獎金上繳金控，但現在一切都還是未知數，要等年度結算完才知道。

工:如果今年該八單位的獎金明顯與證券端同仁有所落差，工會將無法同意.

總:當有決定時一定會知會工會前來瞭解，自信會盡到照顧員工的職責。

工:請問今年4月4日勞資會議，資方同意六個月內修訂工作規則，將未休假薪資補償明訂於工作規則內，何以未修改?

總:(一)同業沒有發此項補助(二)如果要修改工作規則要經過金控董事會同意，這會增加成本，金控不容易通過，因此我們現行的作法是參酌當年度績效，從績效獎金內撥發，如果績效不好就可能不發。

工:這與工會的立場是一致的，工會同意可以訂定門檻，未達獲利目標就不發，但必須明確告知此門檻的標準?

總:無法訂定，但去年告知工會的原則，今年與以後還是一樣，沒有改變，會參酌當年度績效，決定是否發放。(這樣的答覆，工會並不滿意，但仍願意相信總經理的承諾，往後將視實際狀況再決定是否要堅持明訂於工作規則內)

總:工會這樣爭這個爭那個，會降低公司的競爭力?

工:工會成立以來，公司的獲利逐年增加，證明工會完全沒有影響公司的競爭力。

總:我們的變動成本(指的是獎金)是同業最高的，福利也比同業好。

工:那為什麼無法吸引到好的人才，反而一直被挖角?

總:這點我們確實要檢討。

以上僅就大家最關切的幾項重點問題，告知各位，看似沒有任何實質具體的承諾，一切都是未定數，但我們三位工會代表從總經理開誠佈公的談話中，可以瞭解她的經營理念及價值觀，感受到她會盡到照顧員工的誠意，因此將這些議題暫時打住，靜觀其變，希望大家能共體時艱，共同打拼把餅作大。

理事長 蔡雨龍 96.12.27