2025-01-07
第六屆第四次理監事會會議紀錄
第六屆第四次理事...
勞資會議會議記錄
時 間：2014年1月20日（星期一）16:00 ~ 17:00
地 點：台開21樓大會議室
出席人員(職稱略)：
資方:葉黃杞、張進隆、蔡隆裕、林文雄、黃明哲、魏墉城、邱文士
勞方:許奇逢、蔡雨龍、何孟如、吳豐旭、林志璇、蔡昭塋
紀錄:陳秀瑛
追蹤上年度會議案執行情形:
【提案一】
案由: 協助營業員向客戶求償案
說明:1對於客戶欠款求償一事，公司已將此欠款從營業員處扣回，但此債權屬於公司，雖然法務表示每幾年會追查一次客戶是否有資產，但實務上難以落實，造成營業員追索無門。
2.對於客戶之欠款，營業員有協助催收之義務，反之公司亦有協助營業員催
收之義務。
決議:由營業員主動提出，並透由工會彙總後提供給法令遵循處。
【提案二】
案由: 縮短會員重新申請「員工持股信託」之期限。(追蹤上次會議案)
說明: 為鼓勵會員重新加入「員工持股信託」，持有公司股份、分享成果，養成良好儲蓄習慣。
決議:據統計(詳附表)參加持股信託之同仁約50%，增加年資可以增加投資，對基層員工並沒有幫助，持股信託是鼓勵員工儲蓄，退休時多一筆退休金，，因此最好不要輕易退出，為避免退出後要三年在加入，請人資協助協調銀行是否可以用信託貸款事宜，解決應急之需。事後再與工會討論。
【提案三】
案由:有關承銷配售問題建議案。
說明:1. 因為已發生數起，承銷配售不公造成糾紛，去年勞資會議曾經非正式討論過此案，當時莊總有說要研究改善。
2.今年又發生此事，影響公司內部團結，因此建議公司未來對於承銷配售問題，應有完整配套方案，避免員工產生誤會與爭執。
決議:業務管理部回覆：有關承銷配售問題，在此必須先說明承銷配額向來都
是僧多粥少，公司很難滿足所有人的需要。業管部向來是秉持著中立的
角色來做分配且業管部均按照公司規定並依分公司主管提報重要客戶時
註明之客戶目前整體貢獻(現、期、權及它種業務)及未來潛在貢獻做為
管部分配時之參考來分配。
【提案四】
案由: 月曆及記事本交各單位自行印製
說明:1金控每年印製的月曆及記事本都到12月底才發，太離譜了，證券端應自行編列年曆相關費用，由各單位自行印製。
決議:行政處回覆：關於金控行政處印製之賀歲印刷品時程延誤問題，已搜集各
單位意見及需求回報金控行政處，據瞭解金控已組成專案小組積極處理此一
議題，期望未來此項作業之效率及品質獲得明顯改善。賀歲印刷品考量企業
團整體CIS及形象，仍建議由金控統籌處理。
證券是否可自行先印製，請營運長再與金控確認，並希望今年可提早。
【臨時提案一】
案由: 關於嘉南分公司資遣五位同仁事宜，請資方依工會第三屆第八次理事會會議紀錄之銀行優惠退休退職專案計算給予。
決議:請人資依二版計算後，公司再來訂案，擇優處理。
【臨時提案二】
案由: 關於『職工退休金暨勞工退休準備金監督委員會』副主委目前是資產負債管理處代理主管李毓秀擔任，因李毓秀目前為八職等人員及為代理部門主管屬於資方代表，建議轉換為人力資源處林靜怡擔任副主委，其缺額由後補人員蔡雨龍遞補。但仍請李毓秀協助帳務處理事宜。
決議:照工會建議。
【提案二】附件
|
201312 |
自提 |
公提 |
小計 |
在會人數 |
|
證券 |
12,104,500 |
3,631,350 |
15,735,850 |
1,190 |
|
證券外部 |
133,000 |
39,900 |
172,900 |
8 |
|
期貨 |
426,500 |
127,950 |
554,450 |
46 |
|
投顧 |
281,500 |
84,450 |
365,950 |
24 |
|
投顧外部 |
7,000 |
2,100 |
9,100 |
1 |
|
小計 |
12,952,500 |
3,885,750 |
16,838,250 |
1,269 |
下表為證券同仁：
|
職等 |
人數 |
平均提撥數 |
最大提撥數 |
最大提撥人數 |
佔參加人數比例 |
|
02 |
11 |
4,909 |
6,000 |
6 |
55% |
|
03 |
277 |
6,218 |
8,000 |
142 |
51% |
|
04 |
372 |
8,817 |
12,000 |
161 |
43% |
|
05 |
219 |
10,881 |
14,000 |
114 |
52% |
|
06 |
155 |
13,042 |
16,000 |
86 |
55% |
|
07 |
66 |
15,523 |
20,000 |
33 |
50% |