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最新工會會訊

工會會訊

　　第一屆會員代表為本會建立了各項典章制度，讓本會得以順利運作，7/16日第二屆會員代表為本會完成了「團體協約」，確保了會員未來的工作權，將工會存在的價值發揮到最高點。
並配合新的工會法，修訂了「工會組織章程」，主要修訂內容如下：

1. 依工會法第二十八條規定將入會費，調整為一日工資所得。
2. 經常會費法令規定，不得低於該會員當月工資之百分之零點五，或自行訂定級距，工會考量會員負擔及工會發展後，採取以現行級距方式微調，將現行平均每人每月150元，提高到187.5元，遠低於百分之零點五。
3. 多收的會費，專款專用，投資於永豐金控股票，期望六年內可以達到法定董監選舉徵求人門檻800張，並將訂定配套措施，計劃將每年投資獲利，分配給所有會員，按繳費高低比例分配，這樣對會費繳交較高者亦有補償。
4. 工會幹部及會員代表任期，將由第三屆起，一屆三年改成四年，連選得連任。

　　同時工會對今年的調薪，將向資方提出一個建議案，說明如下：
1. 調薪的目的有兩種，一為論功行賞，二為配合物價調整，故每次調薪時通常會有一定比率固定，一定比率浮動，浮動部分授權單位主管分配。
2. 固定比率部分，長久施行之後，會造成薪資高低差越來越大。
3. 浮動比率部分，因無標準常引起部屬反彈，無論主管多公平，都會遭受猜疑。
4. 參考今年其他同業調薪作法，可做為我們的借鏡，合庫一律3%，兆豐銀行薪資三萬元以下者，每人基本調薪500元，另按考績級距調整，合計平均調幅3.5%，彰化銀行，除考績第一級外，每人基本調薪800元，第2~6級另按考績級距調整，合計調幅3.72%。

　　工會建議:
1. 物價調整每個人都應該固定金額，而非固定比率，可參照兆豐銀或彰化銀的方式辦理，這樣薪資高低差不會越來越大。
2. 浮動部份應與考績結合，有固定級距公式，這樣透明性及公平性亦較佳。
3. 當年度調薪2%(含)以下時，一律採固定金額，或固定比率。此建議案可以照顧到低薪資者,且能夠與考績聯結，減少紛爭猜疑。

　　今後工會會務重點，將朝向會員的福利、服務方面規劃，工會網站提供了會員一個公開監督工會的平台，讓無法實際參與開會的會員亦能傳達意見，供幹部作為決策參考，此次工會網站留言板對於修改章程第三十五條的會費收取金額，有激烈的討論與建議，工會幹部廣納民意，從善如流，感謝大家的提醒與護持！

理事長 蔡雨龍 感恩1000719