永豐證券企業工會

致工會代表的感恩信

我已經不記得與各位共同開過幾次大小會議了，但我深深記得位在台灣最南部的夥伴，妍汝、永適、鳳光、若婷、智鈞、淑如、芳珠 ....(抱歉無法一一列名感謝)沒有一次缺席過，這種對工會支持的熱忱，讓理監事們做死也甘願。

不知道該說是幸運還是不幸運，在第一屆任內，工會就經歷了金融風暴，面臨公司要精簡人事及休無薪假，讓我們真正體會到了工會的意義，及工會的最大功能為何?　就是保障會員的「工作權」，其餘爭取的各項福利都是配菜而已，但似乎與一般會員的認知有落差，這是工會要加強宣導的地方。

第二屆任內工會把會員入會率從96%提高到百分百列為重點工作，這個問題在桃園以南幾乎不是問題，但在台北就是會讓工會幹部頗有挫折感，尤其在某些單位特別嚴重，不加入工會的理由五花八門，讓幹部最難過的理由是說『不知道工會有做什麼事情?』，聽到這句話，真的心如刀割萬分慚愧，也曾經有一位同仁跟我說『如果我表現的不好，工會也保不住我的工作』，我說沒錯，但工會可以讓你走的有尊嚴，拿到合理的資遣費，而不是被主管強迫你自己辭職。

為了這些少數的同仁，幹部常聽到許多已入會會員的抱怨，『不公平為什麼她們沒交會費，卻可以享受工會爭取到的福利，那我也不要繳』。工會在未來與公司簽團體協約時，會明定將來工會爭取到的福利，非會員不得享有，這樣就可以杜絕搭便車的情況，永豐銀行工會也是經過20年才達成入會百分百，所以只要我們鍥而不捨，達成入會百分百的願景是早晚的事。

我的好伙伴們，你們ㄧ定要有宗教情懷的使命感，縮小自己，放低姿態，人人穿著忍辱衣，拿著工會的工作進度追蹤表，好好向尚未入會的同仁解說，爭取認同，不要覺得委屈，其實這是一種法佈施，如果我們沒有這種胸懷，如何能夠把會員當做家人一樣的對待呢?所以要理直氣和，以德服人，謀事在人，成事在天。

目前的勞資狀況良好，就是因為勞資彼此有良好的共識，共識源於唇齒的理念，理念發自公義的價值，價值就是公而忘私、自他兩利。

我以這句話與大家互勉，感恩你們的付出，我們ㄧ起加油。

祝大家?? 平安順利?? 福慧雙修

理事長 蔡雨龍 100.04.02