永豐證券企業工會

九十八年第三次勞資協商提案

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九十八年第三次勞資協商提案

提案一：

何時恢復持股信託及福利金提撥

提案二：

年終績效獎金分配原則?希望能夠概略性透明化。

提案三：

金控轄下八個隸屬證券的單位，年終績效獎金是否比照證券端發放?

提案四：

今年不休假薪資補償是否依照過往之默契辦理?

正本清源之道，應該修法列入工作規則。

提案五：

後勤及總公司部分業務單位，績效獎金改為年度發放，或無配套的獎勵制度，已有部分單位離職或調職率提高，或無人願意承擔責任之現象產生，應盡速改善提出因應之道?

提案六：

針對業管發出之營業員及理專休假五天以上，電子單業績不計，造成因請生育、婚、喪假人員受到變相懲罰，因此建議業務人員之休假電子單業績及違約責任歸屬，由休假同仁及代理人兩造議定即可。上次會議未有定論，要先徵詢稽核處意見。現在結論如何?

提案七：

證券端每年升遷名額受制於金控之統一規定，是否合理？如果每年調幅為3%，所有人輪一次要33年，如果升等不必然會大幅度調薪，增加營運成本，似可不必如此僵化，造成基層反彈，升等辦法及原則也應透明化。

提案八：

部份分公司有公單接單員，部份由營業員代接，由於接公單獎金低，所以公單接單員錯帳自負額為10%，但由營業員代接，同樣獎金低，卻無此優惠，宜比照辦理，增加錯帳自負額級距或將私單與公單錯帳分開計算。