#43 訪客
2012-10-09
各位業務大人們.....
不只你們的錢領的少...
連後段小小經辦也領的很少
我想全公司領最多是主管級的吧....
#42 訪客
2012-09-10
請問現在還有35萬(扣除2倍XX+資訊費用後)?
今年年底恐怕還是2000~3000的獎金厚禮招待大家!?
#41 訪客
2010-01-05
營業員業績獎金,淨貢獻度落點規定
20萬以下 5%----10% 手續費淨收入--減--2倍底薪 - 減-資訊費用 x 左邊級距 ?% = 獎金
20---40萬 6%----11% 補充說明 例 20萬以下 5%----10%級距 ㄉ權限在分公司經理人之身上
40---60 萬 7%----12% 慨略----公司約賺9成 而營業員只賺約1成
60---80萬 8%---13 % 錯帳卻需付擔 第1筆4成 第2筆5成 第3筆6成
80--100萬 9%---14% 實在是不合理
100--150萬 10%---15%
150--200萬 11%---16%
200--250萬 12%---17%
250--300萬 13-%--18%
300萬以上 15%---20%
#40 訪客
2010-01-05
--減--2倍底薪 - 減-資訊費用 後若 淨貢獻度21萬 x 11% = $23100
--減--2倍底薪 - 減-資訊費用 後若 淨貢獻度35萬 x 11% = $38500
#39 訪客
2010-01-05
營業員業績獎金,淨貢獻度落點規定
20萬以下 5%----10% 手續費淨收入--減--2倍底薪 - 減-資訊費用 x 左邊級距 ?% = 獎金
20---40萬 6%----11%
40---60 萬 7%----12%
60---80萬 8%---13 %
80--100萬 9%---14%
100--150萬 10%---15%
150--200萬 11%---16%
200--250萬 12%---17%
250--300萬 13-%--18%
300萬以上 15%---20%
#38 訪客
2010-01-05
營業員業績獎金,淨貢獻度落點規定
20萬以下 5%----10% 手續費淨收入--減--2倍底薪 - 減-資訊費用 x 左邊級距 ?% = 獎金
20---40萬 6%----11%
40---60 萬 7%----12%
60---80萬 8%---13 %
80--100萬 9%---14%
100--150萬 10%---15%
150--200萬 11%---16%
200--250萬 12%---17%
250--300萬 13-%--18%
300萬以上 15%---20%
#37 訪客
2010-01-04
融資融券的利息收入也是經紀部門一項重要收入,
能不能請工會爭取一下...連富x去年都己經改了薪資制度咧...
#36 訪客
2007-09-24
我是電子戶.我的營業員只跟我連絡過一次, 我中籤抽時.
#35 訪客
2007-09-12
擺明送完禮後? 客戶就bye-bye了
#34 訪客
2007-09-12
?326097[新東陽]--鳳梨酥禮盒(12入)NT$150元NT$140 元?? 326100[新東陽]--鳳梨酥禮盒(20入)NT$250元NT$230 元?? 326119[新東陽]--水果酥馨意禮盒(20入)NT$250元NT$230 元?
#33 訪客
2007-09-12
秋節 禮盒 真的真的真的非常地誇張到極點?? 天廚禮盒 390???? ?9個 鳳梨酥?? 鳳凰酥的包裝? 像餅乾??? 9包餅乾? 390元??? 是不是叫決定者幫我?送給客戶?? 醬油壹瓶500元? 個人多不敢送? 自己是平民 不用這貴的醬油? 到最後只好自己掏腰包買禮盒? 真是真是悲哀
#32 訪客
2007-09-03
?別家抽籤手續費也算獎金一件 壹---兩 元在獎金少的可憐的現在好像也不無小補
#31 訪客
2007-08-31
回 20~23樓的大大們??????? 公單不是自由可選擇接或不接 , 何況現在設有公單接單員, 轉單過去沒那麼麻煩吧???????? 你抱怨理專的客戶事事都找你,你可直接跟那位理專反應這種情形,或跟客戶講我只負責接單,解盤或其他雜事,可找那位理專,幾次之後客戶也就不會纏著你問了吧???????? 至於不平等 , 既然你認為理專不用接單, 每天可在外趴趴走 , 請假也可算業績 , 如果你覺得還不錯 ,?也可申請轉調為理專 , 反正獎金不也就差那1.5%?????????
#30 訪客
2007-08-29
31樓的朋友沒錯淨供獻要超過百萬是真的很不容易.....照常理判斷幫公司賺的愈多獎金應該發的愈多才是那知我們這個公司是倒退嚕....依然持平每20萬一級距跳1%........這合理嗎百萬的淨貢獻所領獎金也只不過是50萬的一倍我們為客戶付出的勞力幫公司賺的辛苦錢..............請老闆憑憑良心................
#29 訪客
2007-08-29
5 , 6, 7, 月 公司賺那麼多 獎金領比 別家少 元大 淨貢獻度140000元 一億 領20000元 我們14000 連中秋節送禮 金額也沒增加 公司真是誇張 工會工會幫幫我們這群弱小無力 的 會員吧
#28 也是超(爛)業
2007-03-02
單月超過百萬嚇死人啦這樣的超業如果還留不住那就是公司的問題了
#27 訪客
2007-03-01
若單月ap?超過百萬獎金級距至少要調5%你們以為100萬很簡單ㄇ
#26 訪客
2007-02-09
漢武帝劉徹-秋風辭秋風起兮白雲飛 草木黃落兮雁南歸蘭有秀兮菊有芳 懷佳人兮不能忘汎樓船兮濟汾河 橫中流兮揚素波簫鼓鳴兮發櫂歌 歡樂極兮哀情多少壯幾時兮奈老何
#25 訪客
2007-02-09
安得猛士兮守四方！
#24 訪客
2007-02-08
融資券是以公司的資金及券源去借客戶買賣股票，這塊有所謂的資金成本，而且融資也有違約及地雷股的風險存在，前幾年類似博達市場性的地雷股發生時，公司一毛錢都要不到，也因市場問題而未讓營業員負擔這塊的違約損失，而目前也沒有券商用這塊在算獎金，不過在年底考核作全體營業員AP排序時，會將這部份列入AP加項！
#23 訪客
2007-02-08
融資追?時 營業員要負責? 萬一維持率低於百分比120時 公司砍股票還不足以還融資而違約時? 營業員也要負責?? 融資賺錢沒份? 違約風險營業員要擔? 這公平嗎?我贊成發融資庫存獎金
#22 訪客
2007-02-06
融資利息收入是公司一塊大餅...客戶的心血貢獻我們都沒份所以強烈建議應發融資庫存獎金!
#21 訪客
2007-02-05
上面幾位大哥大姊.. 我看你們對AP的認知有限吧..1億業績 x 0.001425 x 0.2 = 28500.業務領到的AP部分才 10%.. 2850....其中的15%是分給營業員, 理專85% ..換算回來營業員的獎金 = 42.7元, 理專 = 242元......二折領的本來就不多了.. 不過應該都以電子單為主吧(不然算折扣)..不無少補啦.. 尤其行情不好的時候這種客戶通常下的單都還算穩定..? ?
#20 訪客
2007-02-05
我?算一下囉....假設客戶一個月成交一億*1.425%%手續費=142,5002折客戶=28,500????????營業員: 1.5%AP=427 ?假設領10%獎金..天阿只能領到 42元?????????理? 專:??98.5%AP?=28072.5?..10%獎金有 2807元3.8折客戶=54,150??????????營業員:? 1.5%AP=812?假設領10%獎金?服務一個月只領 81元???????????理? 專:?? 98.5%AP=53,337? ..10%獎金有 5,333元天阿.....營業員除了要接單,還要給他報牌.查餘額,調資券配額.交割單還要傳真 每天打來問行情. 標借. 抵繳 ....以上試算真替營業員叫屈 豈有恥理 誰訂的 該抓來ㄎㄚ ㄔㄚ算ㄌ老半天 客戶還不一定能做到一億? 萬一只交易1千萬.....少得可憐喔
#19 訪客
2007-02-04
樓上的蠅咽猿:????? 我們挺你??? 理專除了不需顧在公司可以趴趴走 營業員還在公司替他?接單賺錢之外??? 他們休假在拉斯維加斯.夏威夷.---時業績照算??? 且公司給的扣達並沒比較多???? 所謂理專應該是補足營業部不足之處例如保險.基金.-------實在不知-------
#18 訪客
2007-02-02
請問 理專的客戶人工下單 手續費收入同電子單 AP1.5%施捨營業員 ,? 98.5%屬理專 ?那請問如果人工下單錯帳要全算營業員嗎???這樣似乎對營業員超級不公平? 因理專不需顧在公司可以趴趴走 營業員卻要在公司替他?接單 只分1.5%AP?真是少的可憐???是否建議AP要做適度合理的調整因為營業員在公司替他?接單,客戶大大小小的鎖事也都是找營業員ㄚ( 除非電腦掛ㄌ才找他?服務)?還要負擔錯帳風險...是否有人幫忙向高層反應
#17 被壓榨的員工
2007-02-01
我淨貢獻限超過百萬還要1%??? 1%的跳獎金級距這公平ㄇ老闆你們是怎麼算的這樣下去超業一定跑光光你們再慢慢去算獎金吧
#16 訪客
2007-02-01
年終獎金少的很聽說我們營業員不可能多的主管3,4個要分贓
#15 訪客
2007-01-30
16樓的請問你,不知道現在改成 AP制後,情況便怎麼樣?
#14 訪客
2007-01-30
在這裡告訴你們一個小故事,以前我們的基本業績五千萬,本人期貨加上選擇權大約3000口,因為大戶轉去做期貨,現貨只剩四千多萬,這樣底薪要被扣20%,期貨獎金也不知道怎麼算,我們那位經理人不知怎麼算,我一塊獎金也領不到,有時候還要被倒扣,你們說說看,現貨做四千多萬,期貨加選擇權做3000口,底薪還要被倒扣,合理嗎?
#13 訪客
2007-01-29
14樓的你好棒啊是我的4倍多,可是我有10%,哈哈哈....你應該要拿40%才對,不過你在公司一定喊水會結凍,年終獎金10個月是嗎?
#12 訪客
2007-01-29
我淨貢獻90萬13%業績倍數獎金少的可憐
#11 良禽
2007-01-27
以往期權獎金並不扣底薪直接發佣???? 現在淨貢獻裡底薪扣兩倍-----改新制後號稱多數人獎金增加-------難道我真這麼倒楣是那少數人-------從改制後業績會創新高? 獎金卻起不來------奈安勒---------
#10 站主
2007-01-23
目前獎金採淨貢獻度,期權手續費收入已併入一起計算,應該沒有你所提的疑慮.只是淨貢獻的抽成比例,工會會進一步瞭解.
#9 訪客
2007-01-22
如果你的業績淨貢獻90萬/月才領11萬獎金年終獎金也少的可憐,說了也沒用
#7 ^菜鳥^
2007-01-22
我覺得貢獻版的營業員獎金比前版依業績金額計算還來得合情理；只是，如四樓前輩的先見，融資利息和基金存量等跨售業績收入也應一併納入計算在貢獻值中才更合理。
#6 站長
2007-01-08
工會在年後會召開公聽會,邀請相關主管參與討論,謝謝你的意見.
#5 訪客
2007-01-08
工會成立以來,會務運作順利,感謝會長及各位幹部無私的奉獻與付出!在下有一事想請會長思考目前獎金已改為淨貢獻值但似乎只侷限於手續費的部份對於利潤更好的融資庫存的利息部分並不包括這塊大餅是我們幫公司賺進來的但我們卻一丁點都賺不到我想這對於辛苦幫公司賺錢的我們不大公平所以,想請您思考這件對大家有立即顯著影響的事情似乎比考慮將特休抵現金更為急迫且有意義希望您能考慮如何向公司爭取此部份謝謝
#4 訪客
2007-01-04
獎金制度 -改成如此 .任何產品皆統一皆加入淨貢獻由10% , 1%,1%慢慢往上加 ,營業員 的低底薪,低獎金制度如?此展開 ,?? 真悲哀? ?此獎金制度只會打擊營業員士氣 , 並不會激勵營業員展業企圖心且 營業員將不會以追求業績極大化 ,? 卻以個人利益為主?.? ?這樣對公司長久並不利? ,? 因為不會績極推展新業務?.? ?營業員到了40-60歲還領底薪30000多外加獎金算20000多 ,? 要養家真是可悲可憐極了,?? ?如果能提高底薪?10000.?? ?那低獎金制度尚可接受?. ?否則各營業員為自己的口袋多努力自求多福 .
#3 營業員
2006-12-25
大家好像都很冷漠,好像事不關己,狗吠火車....
#2 可憐的中幹(中間幹部)
2006-12-08
正面想法因每個人的業績來源不同，有些客戶是因公司資源給的所以比例低一些，有人的客戶完全是自己找來的所以高一些，還有每個人的資歷不同，每個人的努力與配合度不同故有差異。負面想法每個人與主管的交情不同所以看交情給
#1 大嘴巴
2006-12-07
20~40萬可領6-11%,但我不知道為什麼有人領6%,有人可以領11%