各位會員大家好：??? 星期五本來是美好的一天，我請了特休，準備去作義工，可是前一天臨時接到通知被邀請參加業管處主管會議，要討論業管處轄下單位，實施無薪假事宜，當天早上當我開車上台北，在林口時接到家人的電話，騎機車被撞，現在躺在馬路上手斷了，當時心中真是焦慮不已，到底要回頭還是到公司開會，結果還是請家人自己處理，我仍然趕到台北開會。??? 我要跟大家描述這件事，就如同我們現在遇到的情況一樣，換了一個新政府，大部份的民眾都有所期待這是一個美好的開始，可是晴天霹靂發生了金融海嘯，把我們撞倒在地，手斷了（公司因為虧損少數同仁被迫離職，工會與公司發生嚴重磨擦），腳磨破了（部份單位要實施無薪假），可是還好戴著全罩的安全帽（有工會保障），所以命保住了臉部未受傷（大部份的同仁工作權保住了）。??? 我在高速公路上必需就親情與工會職責做決擇，如同接受繼續裁員或接受實施無薪假孰輕孰重，兩難做一選擇，由於工會未與公司簽訂團體協約，工會無法代表全體會員做決定，只能發揮影響力全力監督，最後還是勉為其難的接受實施無薪假，但是要求要有配套措施，（一）97年98年未休完的特休得延休至次年度第一季，或發不休假代金，（二）無薪假必須經過當事人簽名同意，（三）當市場交易量達均量八佰億以上或賺錢的單位，得隨時喊停，先實施三個月再檢討（四）人力吃緊的單位，得由經理人彈性調配（五）接受無薪假的同仁，如無特殊理由經工會同意者，在實施無薪假期間不得再精簡（六）實施休無薪假，月薪不得低於基本工資一萬七千二百八十元。??? 此次公司優離(精實)計劃，除了重點單位外，跟據業管處提供的資料，經紀業務部門精簡的人數（11月~1月）自動離職9位優離10位資遣7位合計26位，比例不高，但人事費用Cost Down10%還是要做，經徵詢工會幹部及會員的看法，如果以裁員與放無薪價或直接減薪來比較,放無薪假是最大公約數,兩權相害取其輕,放無薪假也是現在工商業最普遍，最人性化的做法，因此工會將就如何做及何時做，做多久的問題嚴格把關。公司部份主管已逐漸改變了與工會互動模式,會事先與工會協調,這已踏出工會成立以來的最佳狀況,希望這是一個好的開始,感謝大家支持工會,我們一定會全力以赴!????????????????? 理事長?? 蔡雨龍?? 971217