#38 訪客
2008-12-17
想想,公司至少比奇美電,勝華電子有情啊
#37 訪客
2008-12-15
嚴凱泰非專業經理人,舉他為例較?有說服力~景氣冷颼颼，民進黨收到的小額捐款大幅減少，黨主席蔡英文為了節省黨部開銷，上任以來不支薪、不配車，秘書長王拓、三位特別助理姚人多、蕭美琴及李昆澤等五人都不支薪，人事方面遇缺不補，就連水電、影印、衛生紙，也是能省就省，短短5個多月，黨中央已經省下200多萬。不敢請高層不配車,.因為會影響司機生計,請高層帶頭暫停請領交際費可以嗎? 自己員工都照顧不好了,應該?有理由還招待客戶吧~
#36 訪客
2008-12-11
贛！的不好...槍口要對外不要對內...OK
#35 訪客
2008-12-11
汽車市場陷入空前低潮，汽車業咬牙苦撐，不輕易向政府要求紓困。裕隆集團執行長嚴凱泰帶頭不支薪，停辦今年集團尾牙活動，全力降低成本，設法帶領集團度過景氣寒冬。
#34 訪客
2008-12-11
誰說六職等以下加班有加班費? 像我們都只能強制調休? 想要加班費? 難啊
#33 訪客
2008-12-11
“幹”的~~好!
#32 訪客
2008-12-11
30樓的,等你升上六職等你可以考慮可以任何時間都可以上下班,看你工作會不會不保,不要吃不到葡萄嫌葡萄酸,你加班可以申請加班費,六職等以上工作做不完加班是沒加班費的,你如果這樣都不爽,那銀行的待遇你會更不爽,升上五職等後,不僅上下班不用打卡,一年多15天年假,比的過嗎,有本事去銀行呀,在不爽什麼??
#31 訪客
2008-12-10
我是小靜，雖然我老公廖副總在銀行搞出SIV 100億的虧損，但是金控董事會卻是要老盧"西依喔"下來，我老公還是依然做他的銀行副總，而且調到更涼的總經理室等退休，呵呵呵，當初就是我和我老公把何董引進金控的，把洪博士的人馬趕走，逼許總下台，嘿嘿嘿，我是大功臣，何董當然罩我。
#30 訪客
2008-12-10
樓下的莫非你是28樓講的那個XX，人家哪有批評，那照你這麼講，六犆等以上的主管是責任制只要沒延誤工作可以不用準時上下班，那就表示可以任何時間都可以上下班囉！真是好耶！不知道所有六以上的長官也都是這樣呢？如果都是這樣的話難怪公司會搞到這樣的地步。
#29 訪客
2008-12-10
樓下的,六職等及以上本就是採責任制,不必準時上下班,只要他?有延誤工作,他主管也?意見,他人有什麼好批判的?
#28 訪客
2008-12-10
嘿啊！就像有家分公司的後段主管每天都遲到，比分公司主管都慢到公司上班耶！因為那主管是六職等的不用打上班卡......嘿嘿
#27 訪客
2008-12-10
吼!很想知道是哪家主管耶, 那麼沒肩膀 ,應該是新上任沒多久的ㄛ
#26 訪客
2008-12-10
人家以前許道義就說過 : 要什麼事都不做,就要爬的夠高,請各位不小心而升上主管的人自己注意一下,呵已經蓋到20樓了,挑戰101中
#25 訪客
2008-12-10
主管薪水領的比較多本來就應該抗壓多一點,結果有的主管自己沒業績也沒人脈也挖不動別家超業,結果就每天碎碎唸說他壓力很大很緊張,沒本事就不要當主管要當主管就要有本事,不然真的是將官無能累死三軍!!
#24 訪客
2008-12-10
厚!!說到整頓,很多主管已經都沒有抗壓性了,,怎麼怕失業怕到把壓力都丟給基層員工呀?真是永豐奇觀~出國表演
#23 訪客
2008-12-10
否極泰來啦~~~~
#22 訪客
2008-12-10
?13樓的朋友請問一下喔！您說要在公司續保的話年資滿15年的意思是說全部勞保的年資還是在公司投保的年資可否在說明一下謝謝囉！
#21 訪客
2008-12-10
建議會長連絡一下週刊爆料一下這次裁員的內幕跟高層主管沒有利益迴避的問題
#20 訪客
2008-12-10
如果水果報和數字週刊知道的話或許可整頓清理一下....主管....讓永豐金匹吉泰來
#19 訪客
2008-12-10
是喔我們就都不知道原來銀行跟證券端有主管夫妻檔下次麻煩早知道的上來宣傳一下另外水果報跟數字周刊應該也不知道但是也很想知道吧
#18 訪客
2008-12-10
不會呀,我就不知道怎麼會是眾所皆知
#17 訪客
2008-12-10
16樓的朋友我們真的不知道噎
#16 訪客
2008-12-10
眾所週知的事就不用再宣傳了吧, 想聽點有創意建設性的有嗎
#15 訪客
2008-12-10
喔.....原來內幕是醬子ㄉ壓.....廖副總 就是小靜的老公別人家ㄉ小孩死不了
#14 訪客
2008-12-09
看來好像陸續實施資遣了喔現在大家的因應方案是什麼?
#13 訪客
2008-12-08
銀行賠一佰億的都不會被裁,真好.
#12 訪客
2008-12-08
廖副總 就是小靜的老公
#11 訪客
2008-12-08
這次金控SIV虧損百億，背後真正要負責的就是銀行的廖副總，由於投資SIV失利，他已經被在今年的董事會調到銀行總經理室冰起來，不過，沒有被裁員。不過，虧損的結果卻要我們證券員工來承擔，風水輪流轉，即使曾經高高在上如阿扁，也會有下台被清算的時候。站長本篇請勿刪去，有點骨氣，我們只是陳述事實，冤有頭，債有主，我們一再罵金控，卻全然不知真正的禍首是廖副總。
#10 訪客
2008-12-08
給工會理事長和各位工會幹部您們辛苦了！從我們證券高層長官他們談話中覺得他們還是把一切事情都推給金控那邊，我們證券端這邊真的比較細漢，要不發動一次證券工會會員自由參加，在假日期間到金控總部暢聲抗議表達證券這邊的意見。想必把事情登上媒體這樣證券端這邊才不會讓金控看衰小。
#9 訪客
2008-12-08
小弟很感動工會的常務理事幫我們爭取權益,看看各部門主管,是否也能像工會幹部一樣力挺下屬呢?譬如經理人是否會幫部門主管爭取權益或福利,部門主管是否能幫所屬經辦人員爭取公平合理的權益與待遇.很多企業家或是公司發言人一再強調人力是公司的重要資產,可是面對不景氣,裁員的同時,這些主管可有替員工設想.之前到某公司曾經應徵某項基層職務,由於是小公司,面試主管問我如果當上主管,會怎麼和部署相處?當時我只想能按時或提前完成上級交辦的任務,所以會要求下屬一起完成.可是面試主管說,當個部門主管就是要替員工生涯規劃,不管升遷,考核,或培養員工第二專長,都是主管要做到的?!!我現在的部門主管會幫我們爭取權益,所以我們部門比較團結.就算有人被列入裁員名單,她也會向上級爭取並安慰當事人,有人請假或很忙的時候,其他同事會來幫忙,所以部門內人人都有向心力,工作都很愉快.尤其是現在風聲鶴唳的時候,有這樣的主管,是我們的福氣.就算被裁員,心中也不會那麼幹啦!!
#8 站長
2008-12-07
藍副總講的是對的,是工會提醒人資處,勞保條例明訂的,公司從善如流.六樓的朋友,想要參加勞資會談必需是工會幹部,而且是勞資會議代表,所以明年改選時,歡迎有志之士熱心參與.
#7 訪客
2008-12-07
請問會長真的有忠實記錄總經理/藍副總/莊副總的談話嗎?我看他們發言的內容和其所任位階應有的水準差很多耶..如果他們溝通能力真的這樣差,也難怪此次"精實專案"會搞的這樣"ㄍ咬"聲連連啊~
#6 訪客
2008-12-07
給許惠珍/楊慶鈴拍拍手...加油~請會長下回也這種與高層協調的機會,也讓後勤單位代表有機會參加謝謝
#5 訪客
2008-12-06
給研調部門涂副總 :陳總經理已經說明”此次承銷部精簡的比例較高，是業務量的考量，近年送件數量銳減，所以不需這麼多人力（請看上文）”涂副總那你是不是應該把研調處裏負責承銷業務的專案組人員裁掉,按照陳總的說法,可以合理推論專案組已經無所事事,清閒很久,另外陳總也說”此次資遣名單中有工會幹部，絕非打壓工會幹部，我們是依績效排序，..."(請看上文）涂副總你這次裁員的依據是什麼?有依據考績排序嗎?我們部門考績出來了嗎?還是你只是趁機整肅異已,把績效好但不會巴結你的裁掉,留下一些不用做事,薪資很高,卻會討好你的人,這樣公平嗎?被裁掉的人到底錯在那裏?我們怎會服你?
#4 訪客
2008-12-06
總經理：現在所有的獎金都要經過金控，所以去年保留未發的獎金，今年是否會發，目前還不知道。員工紅利是與績效獎金併一起，不是單獨發。理事長和各位工會幹部，給人家拜託一下如果有發去年保留的獎金時請公司要把可憐八單位算在內不是沒有或只丟一些碎肉今年真的很冷ㄝ
#1 訪客
2008-12-06
理事長 加油???????