#50 訪客
2008-12-17
請問麗嫚現在的情況是?
#49 訪客
2008-12-11
ㄚ娘危~~~~連工會幹部都會遭到這樣的毒手這個工會還有力嗎?如果幹部都保不住會員怎麼辦以後誰還敢當這種吃力不討好的幹部這個工會遲早會掛點這是工運史上的恥辱哀~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~? 家屬答禮
#48 訪客
2008-12-11
樓下的,請哀矜勿喜.這個版是在討論嚴肅的問題.看到幾個同事被約談,心情很沈重.看到還有人在這打嘴泡.心情更沈重
#47 訪客
2008-12-11
贊成45F的我還是早點加入工會好了現在有沒有缺什麼幹部的我自願參加? 當義工好了工會要記得保護我
#46 訪客
2008-12-08
45F分明來亂的加入工會就在上方
#45 訪客
2008-12-08
45樓的你錯了，不是加入工會就有用，你還必須是工會的幹部才行啦~~~~~
#44 訪客
2008-12-08
45的你太現實了,早為什麼不加入工會?
#43 訪客
2008-12-08
贊成44樓的講法是不是要參加工會就不會被裁了那我們沒參加公會的怎麼辦請問參加工會的報名表再那裏?要繳報名費嗎?我要報名? 快快快這樣就不會被裁了
#42 訪客
2008-12-05
工會請不要只為一個人發聲～～～把公司裁員的焦點變模糊了～～～請努力與更高層的溝通讓大家都有工作可以做大家都辛苦拉～～～加油
#41 訪客
2008-12-05
致聖斌副總的ㄧ封信內容中, 所用的字句殺傷力強且有涉及對人的攻擊面 ,? 應不是大家樂見的, 但對於蔡理事長, 有大多數人是佩服理事長有這樣的勇氣發出這一封公開信來提醒高層,在此次被勸退人員處理過程中, 所應照顧到員工權益問題及在決策過程中的瑕疵問題此次名單的決定權限全在各部門主管,? 難道不應該給予工會一些參與的空間,? 並讓工會在此次的事件中發揮居中協調的功能嗎?個人深感慶幸永豐金證券是一個有工會的公司, 理事長也決不會讓工會成為一個被金控及證券高層摸頭的單位在此次事件中,? 工會所重視的在向公司爭取工會會員權益上談判空間, 所謂會吵的人才有糖吃, 今日理事長若不發出殺傷力強的具名信, 來讓高層重視這個事件,? 那麼 ,?? 高層也就不當一回事,? 依慣例以拖代決,? 在許多事上甚至攸關多少員工生計與家庭問題之決策上一意孤行, 完全沒有工會使力的空間所以, 我們要給理事長拍拍手並為工會所有擔任義務性工作之理事及監事代表們加油!? 你們辛苦啦!被勸退的ㄧ員
#40 訪客
2008-12-05
看到理事長向聖斌副總道歉，表示理事長也是有胸襟的人，也知道聖斌副總也只是執行命令的人，有誰喜歡資遣人呢？所以理事長也能理解此點而向聖斌副總道歉，這是好事，希望大家能更往上反應員工心聲，而不是矛頭指向無辜的人。
#39 訪客
2008-12-05
心早就死了, 五斗米都不保了....也
#38 訪客
2008-12-04
好像真正敢「具名」批評的也只有理事長所以要好好推崇他至於不論持正面或反對意見者甚至嗆聲~有本事把你的姓名留下~之人似乎也不見其「具名至於我 當然也是沒那個膽囉所以還是要謝謝理事長身先士卒? 為會員喉舌
#37 訪客
2008-12-04
樓下的大仔：您講的好貼切喔，我想各分公司最近的氣氛正如您所說的這樣，大家都在人人自危，在這樣下去公司穩倒耶。
#36 訪客
2008-12-04
基層批評中階主管，中階批評高層現在批評主管的聲浪漸起當上面下令裁員之際，只要各單位提名單，不論優劣高層是否也該檢討各單位主管的優劣對不適任的主管是否也該汰換而不是只對主管們做減薪、收回公務車等做法而已cost down除了裁員外，還有什麼可以做幕僚後勤等非營利單位，真的很難有辦法可想在這非常時期，大家有特休不敢休就算沒有不休假獎金也無所謂下班時間到，就算工作已告一段落，也不敢離開"呆"在公司也無所謂一切只因怕被視為閒人，變成裁員的目標證券業的工作幾乎是今日是今日畢下班是正常，沒事呆在公司只是浪費公司的水電或電話費罷了公司應該鼓勵大家準時下班，有假休假以減少公司的費用支出而不是反其道而行，能準時下班的人也許他在上班時間是利用每分每秒認真的工作不能準時下班的人真的是忙到不能下班嗎何董回鍋任金控董事長理事長是否覺得應該讓何董知道證券這邊得情形呢理事長，辛苦了！
#35 訪客
2008-12-04
贊助36樓的大大一票，正中下懷-中偕主管的作為好像只有傳達上層的旨意，來欺壓自己的員工因為他們不用跑業績只要釘好底下的小囉囉來替他們打拼，好空耶他們都有份，壞空耶就躲的遠遠ㄉ，只要有任何凸陲的事情他們就找一個替死鬼來替代就好，不爽的時候就找人來贛喬一下抒發情緒，爽的時候就摸摸你的頭....就說好乖這種職場文悲哀啦.....
#34 訪客
2008-12-04
中階主管的爛人一堆啦!!像某中部的證券子公司，就有一主管成天只躲在辦公室裡下單、交易期貨商品、不辦公、講座都由我們營業員舉辦，他只負責掛名主講人，在台中地區已臭名滿身，搶功一流，有過急著推、毫無作為，官僚作風，公司用人不當，日後的代價不可言喻
#33 訪客
2008-12-04
如果繼續人身攻擊並無義意, 主角名譽只會比在位者更遭..是大家要的結果嗎?
#32 訪客
2008-12-04
33樓的說話要有良心~什麼叫做酒氣相投~會被砍一定有原因~只怕說出來當事人以後不用找工作~人家不想把骯髒一面拿出提何必攻擊林副總~討論事情有必要做人身攻擊嗎~有本事把你的姓名留下~
#31 訪客
2008-12-04
那位理財部林先生裁撤人員標準完全以個人喜好優先? 主觀意識強不管是在台灣或至內地出差誰會陪他喝酒? 酒氣相投? 還會跟他哈拉的考績不重要 ? 一定就是安全名單看他在去年尾牙那副醉樣? 瘋言瘋語就可印證? 會與他把酒言歡的就 安啦!
#30 站長
2008-12-03
謝謝各位熱烈的討論,我要向罵我的朋友說聲抱歉,你說的有部份是對的,可是為什麼我們會這樣做實在是不得不.以工會這樣一個手無寸鐵,只有熱血的一群傻子,無怨無悔,不計悔譽默默在做事的人,當發現管理高層作出一些危害員工權益時,就必須發聲表達異議,可是人微言輕,當局者完全聽不進去,一意孤行,這時就必需用非常手段來引起高層的重視,這種惡性循環始終無法改變,因為不這樣上層不願意坐下來跟你談,請問這是誰的錯?當然我對聖斌副總非常不禮貌,甚至讓人有人身攻擊的感覺,可是因為你不是被該部門資遣的人,你是沒有辦法體會他們心裡的xxx,我只是替他們發聲,是因他的作為不盡情理,所以被拿來放大,突顯整個事件的不合情不合理,如果在工會第一時刻向他拜託時,能夠彼此協商一下,相信不會鬧到這個局面.不過解鈴還需繫鈴者,希望這件事應該快落幕,到時我會向副總致歉,希望再每一次衝突.妥協後,永豐金的制度可以更向前邁進一步,我不怕挨罵,路遙知馬力,日久見人心,我們都要有這樣的胸襟.
#29 訪客
2008-12-03
24樓的留言有點問題1、「...看到您致林聖斌副總的一封信,身為曾是證券業的人,有幾點感觸:...」你說你「曾」是證券業的人2、「...也到現在才知道原來永豐金這麼沒水準...」不僅蔡雨龍，連林聖斌副總都是永豐金的人耶！你說「永豐金這麼沒水準」，是連林副總也罵到了，真是太過份了。不過，這似乎反應出你不是永豐金的人，既然你不是永豐金的人，那我們家的事你也未免太熱心了吧？3、最後署名「一位以你為恥的證券業人士 留」。喂，老兄，你究竟「曾」是證券業，還是「現在」是證券業？感覺有點錯亂嚕。坦白說，光是蔡雨龍敢署名這點，24樓的先生/小姐硬是比蔡理事長還不如啊～
#28 訪客
2008-12-03
不知該說什麼, 公會可不可以更有程度的處理事情y....老是這一套?
#27 訪客
2008-12-03
給：24&26的你們好像是同一個俗辣子！
#26 訪客
2008-12-03
給24樓自以為是的人:至少永豐金還有工會~~
#25 訪客
2008-12-03
24樓的朋友如果您也像理事長蔡雨龍一樣「具名」批評相信更多人會給你拍拍手
#24 訪客
2008-12-03
TO 25F我不反對工會爭取權益? 但也派點像樣的人 不然人家會覺得永豐金沒人才ㄋㄟ都像你們這一種的? 哀
#23 訪客
2008-12-03
TO:24樓的 你是那個資源回收場來的，竟然在這裡撒野理事長為會員盡心盡力的爭取權益，不你是咧來這亂三小。理事長：加油 加油......全體會員會支持你做你的後盾。
#22 永豐工會真丟臉
2008-12-03
理事長?? 蔡雨龍您好:看到您致林聖斌副總的一封信,身為曾是證券業的人,有幾點感觸:也到現在才知道原來永豐金這麼沒水準以下節錄你的信本人再加以評論:三、以您身為IPO部門的主管，此等重大事件，這些過去為公司立下汗馬功勞的同仁要被您解雇，好歹您也應該親自召見說明，向他們致意，並為他們爭取更優厚的條件，感謝他們過去為公司的付出==>評論:乾脆老闆給你來做好了,每一家公司處理事情的方式不一樣,要學會尊重別人.這是對人的尊重，老師教你做人做事的方法嗎？像你這樣冷血，一將成名萬骨摧的做法讓人心寒，破壞永豐金證券傳統老闆對員工很厚道的優良名聲，以後好的人才誰還敢進來。==>評論:身為一個工會理事長,感覺你不會解決問題,只會製造問題,且說話不厚道,簡單說感覺~~沒品四、我請人資處林經理向您請託說明程麗嫚小姐是工會常務理事，如果您這樣做會引起工會與公司之間的糾紛，請您重新考慮，您卻堅持己見，完全無視於此事可能的嚴重性，身為副總恃寵而驕，對危機完全沒有警覺，您已犯了兵家大忌，可能也是承銷部今年大虧損的主因，難道您不應該辭職下台嗎？==>評論:原來你做事只會用威脅的方式,還是一句話~~不夠格??????????????????????????????? 一位以你為恥的證券業人士 留 ?
#21 訪客
2008-12-03
理事長加油...這次工會或多或少還是有發揮其影響力分公司主管也說因為這是工會去爭取才把分公司ㄉ精實人員先按耐下來,工會或許沒辦法達到 0 精實ㄉ理想但是至少也讓公司高層硬是把原本要大刀砍下的精實專案有減少許多枉死ㄉ冤魂~~
#20 訪客
2008-12-03
考績..不是大家都輪著拿甲等 優等嗎.....好像網站也討論過這個不公平的制度
#19 訪客
2008-12-02
誰知到公司的裁員有幾波y, 最後一波是不是連1N都沒有y, .....那是不是自已現在提出來比較有利y.....永豐金2000員工,誰可以跳出來讓公司一夕賺大錢, 有獎金可以領y, 趕快出來我想跟你走....
#18 訪客
2008-12-02
說的也是工會的主要幹部如果在工作崗位上表現是ok的但卻是在裁員的名單之一這時工會若莫不坑聲那這個工會~也真該解散因為代表不用高層出面隨便一個部門主管就可以把工會吃的死死的了那這個工會又能施展出什麼呢理事長加油
#17 站長
2008-12-02
18樓的朋友首先我要申明那篇文章不是我回覆的,與我無關.第二我努力將裁員的風暴降到最低,但沒有辦法做到一個不裁,已知不超過50人.第三我爭的是人的尊嚴,主管對屬下一定要厚道,要愛護,如果要人家走連一個最起碼的致意,說聲抱歉說聲謝謝都做不到,太超過了.第四要公平,公司此次處理的太粗糙,以至要走的人心有不平,帶著恨而走,我相信你也不樂見.第五工會要力挺麗嫚,是因為公司如此打壓工會幹部,以後誰還敢出來為民喉舌,那工會豈不是要垮了,這次要不是有工會,至少裁員160人,你我縱使躲過這波,說不定躲不過下一波.第六裁減了這50人,公司就會賺錢了嗎?如果不是,那會不會裁錯對象了呢?很多事情您沒有親身處理,是無法體會的.不過還是要感謝你的留言,表示你很關心此事,還請你多多指教,明年工會改選你可以挺身而出.
#16 8樓
2008-12-02
TO:9樓的朋友我當然是希望2位都不要被裁,我只是有疑問,理事長對於幹部可以寫這封信給幹部的主管那對於會員?理事長是否要寫N封信給各會員主管只是想想會員也很可悲!我們繳交的會費應該都相同吧?您說"我是這次裁員動作的執行者之一，才會有如此刻意分化的提問？真是存心不良啊！"我要謝謝您那麼看的起我,我只不過是目前僥倖還存在的員工而已,只是週遭的同仁一一被主管約談後就消失在永豐金了,只是想這個時候理事長應該是為全體會員共同爭取工作權吧!及再爭取更優惠的條件吧!而不是爭對工會幹部另案發出公開信吧
#14 訪客
2008-12-02
景氣不好~~~人人自危當然高層都有人事壓力，部門主管自然也需承受被更上層的關切各家承銷商也都有在裁員了， 是不是先想想自己為何被裁公司精簡人事一定是先由各基層主管擬出名單，所以被裁者應該是你的基層主管先挑選出的，ㄧ昧怪罪上面我想先去想想自己吧如果你夠優秀相較其他人，自然這波裁員風波不會掃到你的!!
#13 訪客
2008-12-02
副總是受聘的專業經理人他也是戰戰兢兢的立足在他的職位上請站長不要再用情緒性的字眼攻擊別人這樣只會讓人懷疑沒被老師教好的人應該是你吧!!環境是現實的不要遇到這些挫折就只會怪罪別人 在網路上寫沒用的公開信而是應該想辦法將傷害降到最低? 開始爭取自有的權利
#12 哀末大於心死
2008-12-02
哀末大於心死！公司的政策既定在怎樣抗爭也無奈，工會的幹部們這些日子以來讓你們辛苦了，怎樣才能起死回生呢？除非經濟馬上馬上好，這也不可能的事情，現在只能盡人事聽天命。
#11 訪客
2008-12-02
會長跟各位工會理幹事你們都辛苦了,只能說永豐(證)的主管都是這樣才爬的上去,至於好主管呢在永豐(證)早就絕種了!!
#8 訪客
2008-12-02
建議會長除了招開記者會外也可以聯絡水果報或是壹周刊透過媒體讓大家知道公司這位副總的惡劣行徑....既然沒把公會看在眼裡那就不需要跟這種咖太客氣......
#7 訪客
2008-12-01
8樓的，這兩個都不應該裁。公司應該告訴這兩個三年都考績甲等的員工：「你們兢兢業業工作，公司很感謝你們，公司現在的虧損，實在是大環境不佳，當前的領導無方。」如果兩個的考績都相同，公司卻挑工會幹部來開刀，那當然表示公司故意找工會的碴啊！這點你都不明瞭嗎？難不成您是這次裁員動作的執行者之一，才會有如此刻意分化的提問？真是存心不良啊！可悲又可惡。
#6 訪客
2008-12-01
我想請問一下理事長如果有一位同仁和程麗嫚小姐考績都相當那程麗嫚小姐是工會常務理事不能裁那另一同仁被裁就應該嗎?
#5 訪客
2008-12-01
這種忝不知恥的主管還奢望他自己知恥而退嗎?到底整個公司還有多少這樣沒肩膀沒擔當的主管?由工會來主辦一場永豐金證券『金罵獎』大家一起來公幹、拉票、入圍~~當選然後把名單提交金控最後也如法炮製頒發一張~~永豐金證券『金罵獎』自願離職單
#4 訪客
2008-11-30
因為去年景氣大好，所以承銷部門位同仁都為公司盡心盡力加班趕送案件及摳案，今年景氣不佳，雖然摳近來的客戶少很多且掛牌客戶不多，但是大家也針對手上案子持續盡心輔導，這些被辭退的同仁都不是因為表現不佳而離開，主管也說不出個所以然為何被辭退???(我相信其他部門被資遣的同仁也不知道自己被資遣的原因吧!!)公司如果有心要辭退盡心盡力的同仁，是否應該在不破壞勞資雙方的氛圍下給予這些同仁真正的"優離"???!!!!!!!!!!!!!!現在工作難找，難道資方不應該考慮這些員工背後所背負的生計嗎??若失去這份工作對他們會產生甚麼影響??今天看到新聞...永豐金減薪5~10%，果然消息還是封閉的....某外資壽險，給員工的資遣費N+3.5...某金控，給員工資遣費加計退休金及為休假獎金給員工，並發放離職單及資遣單，讓員工可以申請失業補助...某證券，雖然資遣費我不是很請楚怎麼計算，但是少兩種證明都肯發放給員工...請問...我們呢????請工會持續為我們發聲....在此也向工會同仁說聲"辛苦了"!!!
#3 訪客
2008-11-30
看完工會訪客留言對於這一陣子??,? 各部門主管因要資遣員工採取的手段??, 身為永豐金證券的ㄧ員我真的看不到公司放任這些主管 用最不人道的方式來逼退員工的同時?, 有無顧及這家公司長久來在市場所建立之口碑與商譽我想公會在此時是需要明白地或公開地向永豐金證券的高層提出建言,甚至召開勞資協商會議了為何要用哄騙員工的方式 使員工無法工作,終日生活在莫名的恐怖氣氛中,擔心自己下一波會被請走, 唉! 公司何須如此現實, 難道今年才開始虧損, 就須用如此手段來逼員工嗎?那高層呢?? 為何就無任何處份呢?有共鳴的訪客
#2 訪客
2008-11-30
面對這種顢頇無能的永豐金證高層金管會陳沖主委你還能拍拍屁股風光就任嗎?
#1 訪客
2008-11-30
站長寫得太好了~~說出所有會員的心聲~~拍拍手~~