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勞資會議提案預告 站長 2007-06-16

http://www.sinopac.org.tw/index.php?opid=12&cid=542

回覆專區

#13 訪客 2007-07-03

http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/070702/4/gp36.html看看人家合併時，怎麼對待被併的員工~~而我們被併時，人家是怎麼對待我們的~~兩者比較下~~~ 心痛丫~~~人家加薪15%，我們什麼都沒有~~~看到新竹商銀，好羨慕喔~~為什麼不是外資併我們呢~~外傳，何家很小氣~~~ 不知道是不是真的~~~

#12 訪客 2007-07-03

工會加油~~~加油~~~加加油~~~我每月都有按時繳會費~~是優良會員喔 ~~工會～～我挺你～～～不過~~部門的最高主管，會不會殺了我們的權利，不按照協議後來進行呢???

#11 小會員 2007-07-01

樓上的，不要那麼衝嘛！工會成立以來，一直有在為大家爭取福利，大家有目共睹的，有的幹部和理事長的努力，大家也看的到，工會成立不久，有這樣的成績算是不錯了，大家多給他們一些時間摸索，但也希望工會的幹部能趕快上軌道，當然有時候關係大家的利益，大家會比較心急，那就多給建言吧，這樣才有實質的幫助，不是嗎？

#10 訪客 2007-06-28

董事會決定的事??? 為什麼不能有意見??？??片面修改員工福利?，工會若悶聲不響?，? 那不成了樣板 ，要工會幹嘛呢！

#9 訪客 2007-06-28

站長請問怎麼敏感?應該是長官非常難以接受,為什麼工會連董事會決定的事,竟然敢有意見,這是什麼世界.

#8 站長 2007-06-27

聯繫中,因為部份問題敏感,公司尚未排出時間,今天我已詢問,近日會有消息.

#7 訪客 2007-06-26

請問什麼時候要開勞資會議?

#6 訪客 2007-06-26

職等越高升的越快,業績用嘴做,公司訂的quota營業員要達成,主管卻把自己歸類成後勤只須做一點點,唉,如何帶兵衝鋒陷陣.別家?商可是要做營業員的一倍耶,本公司的主管真幸福啊,真幸福.

#5 訪客 2007-06-22

公司要員工拼命為公司效力，卻吝於讓員工分享成果，人力不增，一人當多人用，薪水輪流調，有人等好久還等不到。公司一直整併，越來越大，部門主管掌握生殺大權，會做事不重要，會做人才重要，公司大、人員多、制度不完整、公司不重視員工，不公平的事當然常會有。工會這次提出的議題果然夠棘手，工會的各位們，加油吧！

#4 訪客 2007-06-21

理事長我只有一句話"佩服"工會提出的每一個提案都深入問題核心,點出問題的癥結點,並提出具體的建議,難怪每案必勝,因為有理走天下,加油,我們ㄧ定支持工會.

#3 訪客 2007-06-21

推推推. 舉雙手贊成建議:2.將平均職等偏低之績優單位及無不良記錄五年以上未升遷之同仁，趁今年調薪時，免依每年固定升遷比例，准予專案提報升遷名額，作一次特別調整，以玆鼓勵。

#2 訪客 2007-06-17

分公司有盈虧的壓力，員工職等條的越高，薪水跟著提高，相對的分公司成本也會墊高，所以囉~~，不過說到同工同酬的部分，這就很難說了，同樣的職務，有的分公司很忙，有的卻閒的發荒，這就很難去比較了

#1 訪客 2007-06-17

站長辛苦了
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