首先我要舉一個例子,大家省思ㄧ下? :每一個家庭的孩子資質不一樣,命運不一樣,一定有天才型的也有成長較遲緩的,身為家長的一定都比較喜歡聰明靈俐事業有成的,人性都是如此,但年老後您會發覺那個各方面表現較差的小孩反而是最孝順最聽話的.同理一家公司表現最優異的,大都不容易伺候,忠誠度相對較低,因為它有峙無恐.反之表現普通的較順從,配合度較高,因此一家公司應該要有出色的人才,也要包容一些表現較平庸的人員,這樣公司政策的執行會較為順遂.大家再想像一下,如果一個社會,每一個人都是博士,一家公司每一個都是超業,會是一個什麼樣的社會?什麼樣的公司?因此一個多元化的社會就必須擁有各階層的人員,彼此相互包容,相互協助.有人會說,我們是營利事業,不是社會福利機構,這點我完全同意,法律也訂有完整的機制,讓公司可以淘汰不適任的人員,但同時也訂有完整的勞工保護機制,保護勞工的權益,如何任用好的人才?或如何將人力,訓練成人才,而非人裁,這就要看經營者的功力了.講到這裡我要提幾個問題,請大家幫忙找答案 :(一)公司現在有一些表現較差要被扣薪的同仁(簡單說不適任的業務人員),為什麼不依照法律賦予的權利予以資遣?(二)分公司經營績效的好壞,是分公司主管負全責?還是總公司主管負全責?(三)證券營業員的底薪原本就不高,扣薪後養家活口都可能發生困難,還會有心做事嗎?(四)叩薪後業績就會立即爬升嗎?(五)主管真的有仔細了解這些同仁為什麼做不好的癥結嗎?(六)主管真的用盡各種方法幫助這些同仁了嗎?如果是,那已經無可救藥,為什麼不資遣他?如果只是一念之仁,不必了,大家不要相互折磨,如果還有潛力,還願意給他機會,為什麼一定要扣他錢呢?