對於年獎的制度,本公司實在是爛~到不行,想必大家心有戚戚焉!爛在哪裡???公司高層知道嗎?員工知道嗎?以下列出幾點供大家參考!1.沒有好的制度-好的制度要將業務及後勤,主管級和非主管級分開,而不是像現在的大鍋炒,都是主管在炒,你想他們會把肉炒到員工那裡嗎?2.現在沒有自評~只有主管考核,員工被貼標籤或主管作弊時,根本沒抗爭機會,在第一層就被打死,後面幾層也不會管你,因為官官是怎樣,大家都知道!3.分級制度有問題~現在分級有優.甲.乙..........優~名額少就算了,名單又被經理人及部門主管掌控,再加上大鍋炒制度,幾幾乎都是主管及自己人領走了;所以應該拿掉另人詬病的"優等獎"而讓獲利雨露均沾，同時並建立淘汰制度,將考核太差的員工淘汰出去,公司才會成長.進步!4.考核的文件要再重新設計,需要能量化.數字化,必免主管們作弊,並由金控抽樣和員工核對,了解實際作業單位的狀況。5.每年由金控將考核資料公佈並逐年統計，讓此作業無以遁形。